3月10日，公司召開一季度成本管理例會，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰出席會議并作總結講話。會上，核算管理部通報了近期有關工作開展情況，對下一步工作提出措施和要求；再次對集團內(nèi)部定額進行詳細宣貫，并對集團近期發(fā)布的兩個涉及成本管理的文件進行了解讀。杜海峰要求，一是各級管理人員要強化成本意識，樹立“人人都是核算員”的管理理念。二是項目成本過程管控要落實到位，確保過程成本分析真實可靠。三是核算管理部要充分發(fā)揮“照妖鏡”作用，加強對項目過程成本分析的督查力度。四是要嚴肅對待項目結果考核，成本分析要“回頭看”，扎實做好經(jīng)驗總結。所屬各單位成本核算分管領導、部門負責人，核算管理部全體人員參加會議。